Nghiên cứu khoa học của Atie bao gồm hai phần quan trọng tương đương: một là khám phá sâu rộng về các mầm bệnh, hai là sự thấu hiểu con người – không chỉ đồng nghiệp, mà còn là những bệnh nhân mà cô hy vọng sẽ hỗ trợ thông qua các phát hiện nghiên cứu của mình. Nhiệm vụ của cô là tổ chức và điều hành những dự án nghiên cứu đa tầng và lãnh đạo một đội ngũ năng động, một thách thức mà cô thực hiện với cả sự tinh tế và quyết đoán.
Chia sẻ về vai trò lãnh đạo của mình, Atie nhận ra rằng việc điều hành một đội ngũ đa dạng về cá tính và chuyên môn đòi hỏi sự nhận thức sâu sắc, đồng thời xây dựng sự đồng thuận để đạt được mục tiêu chung. Phương pháp lãnh đạo của Atie coi trọng việc vận dụng tư duy phản biện, quá trình suy ngẫm sâu sắc, và can đảm đối diện, cũng như rút ra bài học từ chính những sai sót của bản thân. Cách tiếp cận này không những tạo nên thành công cho các dự án cô thực hiện mà còn góp phần xây dựng một môi trường làm việc nhóm vững chắc và đầy năng lượng.
Make A Difference
Atie tin rằng sự phát triển của mình có một phần đáng kể nhờ vào chương trình lãnh đạo “Make A Difference” vào năm 2022. Chương trình đào tạo lãnh đạo kéo dài hai năm này không chỉ để lại dấu ấn sâu đậm trong tâm trí cô mà còn tạo nên bước ngoặt, tái định hình cách thức lãnh đạo và quản lý của Atie. Cô nói về chương trình với sự nhiệt thành, đặc biệt nhấn mạnh vào cách chương trình được tổ chức linh hoạt theo từng mô-đun, và không gian mở khuyến khích tương tác và phát triển cá nhân, tất cả đều diễn ra trong một khuôn khổ có cấu trúc chặt chẽ và trong khoảng thời gian 2 năm.
Atie chia sẻ: “Lãnh đạo không đơn thuần là chỉ đạo người khác, nó bắt nguồn từ việc am hiểu sâu sắc về chính mình.” “Chương trình đã mở ra cho tôi những phương pháp đa dạng trong việc tự lãnh đạo bản thân và hướng dẫn người khác. Tôi nhận ra rằng, đôi khi người lãnh đạo chấp nhận lùi một bước là điều cần thiết. Sự hiểu biết này đã làm thay đổi hoàn toàn quan điểm của tôi về lãnh đạo. Điều cốt lõi là phải tự phản chiếu và cải thiện bản thân trước khi kỳ vọng sự thay đổi từ người khác. Năng lực lãnh đạo xuất sắc bắt nguồn từ chính bạn và từ đó, lan tỏa ảnh hưởng đến mọi người xung quanh.”
Sau hai năm tham gia Chương trình Make A Difference, Atie đã trở nên thận trọng và tĩnh lặng hơn trong cách sống, cô đã học được cách cân nhắc từng lời nói và suy ngẫm kỹ lưỡng về mỗi hành động của mình. Sự chuyển biến sâu sắc trong tư duy đã tác động tích cực đến cách Atie tương tác với nhóm mình, giúp cô trở thành một hình mẫu để noi theo và xây dựng một môi trường làm việc khuyến khích và ghi nhận khả năng lãnh đạo của mỗi cá nhân.
“Tôi đã chứng kiến sự thay đổi sâu sắc trong cách tôi tiếp cận mọi vấn đề kể từ khi tham dự chương trình. Giờ đây, tôi thường dành thời gian để suy nghĩ cẩn thận trước khi phát ngôn và cân nhắc các quyết định một cách tỉ mỉ hơn. Nhờ sự thay đổi đó, tôi đã hành xử một cách bình tĩnh và suy xét đầy đủ hơn, đảm bảo rằng mọi hành động của tôi đều được cân nhắc kỹ lưỡng, thay vì chỉ là những phản ứng bộc phát.”
Atie đã tạo ra những tác động không chỉ giới hạn trong nhóm của cô, mà còn lan tỏa khắp các nhóm khác tại OUCRU, từ đơn vị thử nghiệm lâm sàng đến nhóm quản lý phòng xét nghiệm, mở rộng ảnh hưởng tích cực của cô đến nhiều lĩnh vực khác nhau trong tổ chức. Atie mô tả mức độ giao tiếp của mình với những nhóm này là “rất lớn”, thường xuyên đòi hỏi sự cộng tác của từ năm đến mười thành viên trở lên, tùy theo quy mô và yêu cầu của từng dự án cụ thể.
Atie nhấn mạnh: “Trong lĩnh vực chúng tôi hoạt động, hợp tác là yếu tố quyết định. Chương trình lãnh đạo này đã cung cấp cho tôi những kỹ năng cần thiết để hỗ trợ đồng nghiệp, thúc đẩy họ cùng nhau hướng đến một mục tiêu chung, dù có những khác biệt cá nhân.”
Truyền cảm hứng cho một thế hệ mới
Trong quá trình đối mặt và giải quyết những thách thức lớn về bệnh truyền nhiễm tại Indonesia, phong cách lãnh đạo của Atie – bắt nguồn từ tính chủ động, sự suy tư sâu sắc và nỗ lực không ngừng nghỉ để cải thiện – đã chứng tỏ rằng sự phát triển bản thân là nền tảng quan trọng cho sự hoàn thiện chuyên môn và thành công chung của tổ chức.
Dù đã gặt hái được nhiều thành công trong cương vị một nhà khoa học và nhà lãnh đạo trẻ tại OUCRU Indonesia,Atie khiêm tốn khi được hỏi về thành tựu lớn nhất trong nhóm mình – không phải là những thành tựu cá nhân, mà là trách nhiệm của bản thân. Cô cho rằng, giá trị của cô thực sự được phát huy khi cô có thể truyền cảm hứng và khích lệ người khác hết lòng cống hiến và tích cực làm việc. Khi nhân viên của cô đạt được những bước tiến và dự án thu được thành công mỹ mãn, đó chính là điều mang lại cho cô sự hài lòng.
Trong bối cảnh nguy cơ từ các bệnh truyền nhiễm không biên giới, công việc của Atie tại OUCRU Indonesia tiếp tục đóng một vai trò trọng yếu. Cam kết của cô trong việc khuyến khích một môi trường làm việc đồng đội, cùng phong cách lãnh đạo tinh tế và cẩn trọng, không chỉ củng cố các nghiên cứu mà còn trở thành nguồn cảm hứng cho thế hệ các nhà lãnh đạo trẻ tiếp theo, những người được trao quyền và trang bị kiến thức để đương đầu với những thách thức cho y tế toàn cầu.
